鞍鋼股份鲅魚圈分公司黨委緊緊圍繞企業生產經營中心工作，踐行“六種發展理念”，深化“六個活動”，不斷提升黨建、思想政治工作等政治工作質量，把黨組織的政治優勢轉化為企業的競爭優勢。今年前6個月，該分公司全面完成生產經營計劃，實現盈利目標。pgT鞍鋼集團網站
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深化形勢任務教育活動，提高思想政治工作實效性。通過深入開展形勢任務教育，在全體職工中做到“三個明確”：明確分公司在全國同行業的位置和挑戰，明確分公司在鞍鋼推進變革創新、提升競爭優勢戰略中的機遇和作為，明確個人崗位在扭虧增效攻堅戰中的責任和義務。同時，通過拍攝制作電視專題教育片大力宣貫踐行“六種發展理念”，把理念融入經營管理各個環節，轉變成全體干部職工的實際行動和實實在在的經營成果。pgT鞍鋼集團網站
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深化黨內創先爭優活動，推進黨建工作創新。該分公司以黨支部晉位升級為重點，開展黨支部工作季度評價、黨支部工作對標交流和黨支部工作論壇，發揮黨支部示范基地作用，建立黨建工作長效運行機制，有效提升黨支部整體工作水平。深入開展“我為黨旗添光彩，降本增效創一流”共產黨員工程活動，以黨組織項目攻關和黨員崗位對標為主要手段帶動全員持續創效，實現黨員領導干部100%承擔項目，黨員100%對標挖潛，目前累計形成攻關項目340個、創效9000余萬元。pgT鞍鋼集團網站
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深化作風建設活動，打造“雙高”隊伍。該分公司加強兩級機關作風建設，弘揚敬業精神，注重調查研究和解決實際問題，切實發揮引領表率作用。將各級干部的責任區與安全生產、完成生產經營指標和工作任務掛鉤，使各級干部成為保安全、樹樣板、創精品的帶頭人，努力打造政治覺悟高、業務素質高的“雙高”隊伍，實現干部隊伍建設與完成生產經營任務同頻共振。pgT鞍鋼集團網站
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深化企業文化特色模式創建活動，開創企業文化和精神文明建設新局面。以培育塑造企業“鋼鐵人”為核心，規范職工行為，塑造企業形象，提高企業管理水平，促進“誠信為本、務實創新、品質卓越、協同高效”的子企業文化落地生根。pgT鞍鋼集團網站
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深化黨風廉政教育活動，推進懲防體系建設。該分公司扎實推進以廉潔風險防控為重點的懲防腐敗體系建設，著力防控關鍵崗位、重點領域和關鍵環節的突出問題，有效堵塞滋生腐敗的漏洞。緊密圍繞分公司扭虧增效的重點、管理中的難點和職工關心的熱點，開展原燃材料驗質驗收、備品備件管理等效能監察工作，規范管理、提高實效。pgT鞍鋼集團網站
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深化群團組織特色活動，發揮橋梁紐帶功能作用。不斷深化“網絡問企”工作，先后表彰職工改進管理、改善指標的好建議8952條，有力調動了全員參與管理的積極性。共青團通過組建青年創新工作室、成立創新聯盟等措施積極推進實施青年創新登高計劃，目前征集攻關項目123項，創效1560余萬元。
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