10月14日，由鞍鋼集團人力資源部和人才開發院舉辦的鞍鋼集團商業模式創新與多角化經營高層研討班開班。鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理余自甦出席研討班開班儀式并講話。
集團公司部分職能管理部門的負責人、各板塊及所屬單位和攀鋼部分業務板塊的負責人共32名學員參加研討班培訓。
在鋼鐵行業產能嚴重過剩、同質化競爭激烈、原料價格處于高位、下游需求低迷萎縮的商業環境背景下，如何創造適合企業發展、能夠持續盈利的商業模式是鞍鋼集團獲得持續競爭優勢，保持企業基業長青的關鍵所在。本次研討班旨在進一步拓寬高層經營管理人員現代管理新思維、推動企業變革創新，錘煉企業運營管理，有效應對危機，進一步將多角化經營打造成為新的利潤增長點。
余自甦在講話中說，舉辦這次高層次研討班，就是要通過學習，深刻領會和認識到加強商業模式創新和多角化經營對于打造鞍鋼集團經濟升級版的重要意義。當前鋼鐵行業的生存發展正面臨著巨大壓力和挑戰，非鋼產業要通過機制、觀念創新實現發展壯大，從而提供更多的就業崗位、提高勞動生產率，在支撐鋼鐵主業發展、推動鞍鋼集團轉型升級中發揮重要作用。參加研討班的各位學員要珍惜這次學習機會，全身心投入到學習中，相互學習，積極研討，做到學有所獲。要通過研討班學習，進一步解放思想，拓寬思維，把握行業規律和市場脈搏，創新商業模式、發展多角化經營，真正做到學用結合，不斷壯大非鋼產業。
本次研討班為期5天，將邀請行業有關專家圍繞商業模式創新，非鋼產業發展動向、難點及解決思路以及非鋼產業管控模式創新與管理提升等內容進行專題講座；組織鞍山區域和攀鋼區域的學員結合自身所在企業實際做經驗交流。同時，研討班還將圍繞“如何創新商業模式與實現多種經營、多元發展，將非鋼產業打造成新的利潤增長點”進行專題研討。