10月10日，攀鋼舉行經營業績責任書簽字儀式，與各單位簽訂經營業績責任書，層層傳遞壓力，不斷加大對標挖潛、調整結構、開拓市場等方面的工作力度，堅決完成全年各項任務目標。
鞍鋼集團公司黨委常委、副總經理，攀鋼董事長、黨委書記姚林，攀鋼總經理張大德等出席簽字儀式。
儀式上，張大德與產業板塊領導及攀鋼釩、攀鋼礦業公司、攀鋼鈦業公司、攀鋼工程公司等代表單位的行政負責人簽訂經營業績責任書。經營業績責任書包括經營業績考核，考核期，業績目標及權重，考核與獎懲，各方權責，責任書的變更、解除和終止6條，從利潤目標、內部降本增效措施完成率、在崗職工人均工資增長幅度方面對責任單位進行考核與獎懲。
姚林強調，各單位要進一步厘清工作思路，目標倒逼、領導帶頭，加大各項工作力度。要轉變觀念，認真研究采購工作，各系統、各工序全面開展對標挖潛工作，創新機制、苦練內功，不斷提升企業生存和發展的能力。要不遺余力調整產品結構，創造實實在在的成果。要牢固樹立為用戶服務的理念，急用戶所急，想用戶所想，實現自身和用戶的合作共贏。各單位要謀劃好明年的各項工作，為明年各項工作起好步、開好局、高效推進奠定堅實基礎。