這是一個令人振奮的時刻，承載著鞍鋼集團全體黨員和廣大職工群眾的信任和重托，347名代表濟濟一堂，結合工作實際，暢所欲言、各抒己見，躊躇滿志共同謀劃鞍鋼集團科學發展的未來藍圖。
9月26日，出席鞍鋼集團第一次黨代會的代表分成12個代表團討論審議黨委工作報告和紀委工作報告。張廣寧、張曉剛、尹利、唐復平、楊華、于萬源、姚林、陳平、余自甦、白靜瀑、許質武、張大德等分別在不同代表團與代表們進行深入而熱烈的討論。中組部組織一局副巡視員李其森、國務院國資委企干一局二處副處長杜量等領導也深入到代表團聽取了廣大代表的討論。
“報告總結成績客觀準確，提煉經驗高度概括，分析問題實事求是，提出目標任務實實在在，描繪藍圖美好宏偉。”
“報告反映了鞍鋼全體職工的心聲。”
“這是一個求真務實、催人奮進的報告”……
字字句句，發自肺腑；火熱激情，傳遞心間。會場內外，代表們的思想在激蕩、在碰撞、在升華，最終形成了一個共同的心聲：建設最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團，成為中國鋼鐵行業的“排頭兵”，我們滿懷豪情，我們信心百倍，我們眾志成城！
成績來之不易 未來仍須努力
無論是建立法人治理結構、完善集團戰略管控模式、樹立“六種發展理念”、干部職工思想觀念發生明顯轉變，還是推進變革創新、企業活力和競爭優勢不斷提升……三年來，鞍鋼集團公司取得的每一個成績都令人振奮和鼓舞。代表們達成共識，在“六種發展理念”的指引下，鞍鋼集團公司以思想大解放、觀念大轉變，打開了企業“突出重圍”的突破口。
張廣寧先后與第一代表團和第七代表團的代表一起討論，與大家交流互動，氣氛十分熱烈。當鞍鋼化工事業部馬希博代表在發言中提出要加快非鋼產業發展時，張廣寧說，做強非鋼產業首先要解放思想、轉變觀念，要在用人機制、分配機制、薪酬機制上放權搞活，按照非鋼產業發展模式和機制去衡量。當鞍鋼股份煉鋼總廠李鎮代表談及提高勞動生產率時，張廣寧說，勞動生產率上不去，企業效益就上不去，職工收入就上不去，要通過多種途徑提高勞動生產率。在與攀鋼代表探討扭虧增效之道時，張廣寧說，工作報告提出的發展目標都是實打實的，是符合鞍鋼集團當前發展需要的，全體黨員和廣大干部職工必須朝這個目標邁進。攀鋼要扭虧，必須從企業自身找原因，尋求突破，通過討論找出發展的優勢，找準存在的問題，對癥下藥。
張曉剛先后來到第二代表團和第八代表團，與黨員代表一起審議兩委報告。張曉剛一邊聽取代表們的發言，一邊認真做記錄，并就代表們提出的問題作出解答。張曉剛說，報告對過去的總結實事求是，對國內外經濟形勢、鋼鐵行業的形勢判斷準確，制定了鞍鋼集團公司的中長期發展目標，指明了未來發展方向。當前鋼鐵行業存在產能結構性過剩，應對困難挑戰，要在理解報告核心內容的基礎上，認真抓好落實，統一全員思想認識，心往一處想，勁往一處使，勇敢地承擔起中國鋼鐵行業“排頭兵”的歷史責任和使命。
通過深入的討論，代表們一致認為，兩委報告實事求是地總結了過去的工作，成績來之不易，經驗十分寶貴，未來將在鞍鋼集團公司黨委的領導下，堅定發展信心，自覺用“六種發展理念”指導行動，將以改革創新的勁頭，銳意進取，決不辜負黨和國家對鞍鋼集團的殷切期望。
信心決心同在 謀求逆勢突圍
“今后一個時期，鞍鋼集團發展仍然面臨嚴峻挑戰，全球鋼鐵行業面臨需求下降、價格低迷的共同困難。我國鋼鐵產能過剩、供大于求的矛盾十分突出……”報告對形勢客觀準確的研判在代表們心中產生共鳴。
“轉型升級”、“打造鞍鋼集團經濟升級版”、“建設‘排頭、創新、誠信、幸福’鞍鋼”等報告中的熱詞成為各個代表團討論的焦點。代表們一致認為，盡管面臨的形勢依然極其復雜，工作任務繁重艱巨，但是鞍鋼人有決心，有信心，逆勢突圍，打勝扭虧增效攻堅戰和轉型升級攻堅戰，實現報告中提出的各項目標任務。
圍繞下一步發展，身處鋼鐵主業和非鋼板塊企業的代表們都有著自己的思考。鞍凌公司劉寶山代表表示，未來要進一步解放思想，轉變觀念，將生產、技術、成本指標細化落實，以思想大解放推動工作提升。鞍鋼股份公司大型廠王志林代表表示，將抓住發展機遇，通過跑市場提高產品創效能力，不斷釋放重軌產能，為企業多創效益。鞍鋼礦渣開發公司蘇興文代表表示，將著力在體制和機制上加快改革創新，調動廣大干部職工的積極性和創造性，增強企業創效能力。
打勝扭虧增效攻堅戰，關鍵在基層。鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司王英代表就如何統一職工思想認識，凝心聚力提出了自己的想法：“我們將進一步提升黨建科學化水平，密切干群關系，做好職工的思想政治工作，全力打造幸福鲅魚圈、幸福鞍鋼。”
推進體制機制改革、調整品種結構、加快科技成果轉化、加快非鋼產業發展……代表們的發言傳遞著一個共同的心聲：機遇與挑戰并存，只要按照集團公司黨委的部署和要求，腳踏實地，團結一致，努力拼搏，就一定能夠實現既定的目標。
推動轉型升級 努力繪就藍圖
鞍鋼集團公司高瞻遠矚地提出未來的發展戰略：“做強精品鋼鐵、做大資源優勢、打造特強釩鈦、壯大非鋼產業、著力技術創新、拓展跨國經營。”代表們認為，這六個方面具有很強的現實針對性、長遠指導性。
鞍鋼集團公司戰略規劃部洪樹利代表就推動戰略落地表達自己的看法：“無論是產業布局、產品結構的調整，還是人力資源結構的調整都要以創新為動力，要不斷提高鞍鋼的價值創造能力和技術創新能力。”
鞍鋼股份公司技術中心劉仁東代表認為報告中對產品結構轉型升級的清晰表述，為自己今后工作指明了方向。他表示，將加大新產品開發力度，充分發揮科技人員的技術優勢，變后隊為前隊，為企業多創造效益。
圍繞如何發展壯大礦產資源，鞍鋼礦業齊大山選礦廠蘇興國代表表示，做大資源產業為礦山的發展提供了難得的發展機遇，他們將抓住這一有利契機，加速舊設備更新改造，解決制約礦業發展的瓶頸問題，為礦山建設贏得發展空間。對此，攀鋼礦業公司謝琪春代表也有同感，他表示，將努力加快礦業建設步伐，為企業發展提供資源保證。
鞍山鋼鐵物流管理中心王延明代表針對報告中提出“加快信息建設，推進企業管理的現代化”，建議要建立一體化的信息平臺，強化部門之間的信息溝通，強化產品的物流信息跟蹤，提升企業現代化發展水平。
針對報告中提出的“加快節能環保轉型升級”，鞍鋼工程技術公司申長純代表表示，將致力于不斷完善環保工藝和環保應用，加強與高端科研院所的合資合作，在為綠色鞍鋼提供技術支撐的同時，聚焦節能、環保等新興產業，創新商業模式，挖掘經濟增長點。
加快“走出去”步伐是鞍鋼集團實現奮斗目標的戰略舉措之一。鞍鋼集團汽車鋼銷售（服務）中心崔恒代表表示，將借鑒國外的先進管理經驗，強化銷售人員隊伍建設，提升銷售能力。
代表們還圍繞加強反腐倡廉建設進行了熱烈討論。鞍山鋼鐵原燃料采購中心張三健代表表示，將通過加強人員廉潔從業教育，將反腐工作貫穿到原燃料采購的全過程，建立一個公正、公開、公平的采購環境，做好降本增效工作。
…… ……
新的前進號角已經吹響，新的偉大征程催人奮進。通過熱烈的討論，代表們對鞍鋼集團未來發展更加充滿信心，對實現目標的路徑和措施更加明晰，大家一致表示將堅定信念不動搖，扭住目標不放松，恪盡職守不懈怠，用雙手繪就未來發展藍圖，為建設最具國際競爭力的跨國鋼鐵集團，成為中國鋼鐵行業的“排頭兵”奮斗目標的早日實現貢獻力量。