10月20日，國家統計局發布數據顯示，今年前三季度中國GDP同比增長5.2%。其中，全國規模以上工業增加值同比增長6.2%，制造業投資同比增長4.0%，貨物進出口總額同比增長4.0%。10月21日，鞍鋼集團2025年三季度經營活動分析會暨基層黨委書記例會指出，今年1-9月，鞍鋼集團全面完成國務院國資委主要業績考核指標，尤其是第三季度，經營利潤環比增加10.62億元，首次實現經營利潤為正。
這是鞍鋼集團為中國經濟發展作出的積極貢獻，是廣大干部職工深入學習貫徹習近平總書記在遼寧及鞍鋼集團本鋼考察時的重要講話精神，堅持高端化、智能化、綠色化發展，在鋼鐵行業高質量發展中作出的一張精彩答卷。全集團廣大干部職工要進一步增強信心，在我國經濟保持平穩增長的良好態勢下，苦練內功，搶抓機遇，穩住基本盤，啃下“硬骨頭”，推動第四季度經營水平再有新提升，力爭高水平完成全年各項目標任務，為我國實現全年經濟增長目標作出鞍鋼集團的大貢獻，不負習近平總書記的殷殷囑托。
要持續提升經濟貢獻度，必須全面、深入推進算賬經營。習近平總書記在鞍鋼集團本鋼考察時強調，鋼鐵產業是我們國家的重要基礎產業，實體經濟是國民經濟的根基所在。經營好、發展好鞍鋼集團，是我國鋼鐵產業發展的必然要求，是鞏固壯大我國實體經濟的必然要求。小智治事，大智治制。我們要把第三季度已經產生良好成效的經驗總結好、固化好、推廣好，以期形成更廣范圍、更深層次、更寬領域的示范帶動效應，最終形成更具競爭力的技經指標。要樹立更加強烈的價值導向，用積極舉措對接國家政策，用靈活策略應對市場變化，用科學規劃明確投資方向，用規范法治約束市場行為，堅決杜絕形式主義，減少無效的管理行為，集中財力、物力、人力、精力去創造最大的價值。
要發揮好大企業的優勢，必須充分釋放重組的合力、改革的活力、創新的動力。作為規模優勢比較明顯的鋼鐵行業，鞍攀、鞍本、鞍凌都產生了積極的重組效應。我們要在生產、營銷、科研、投資、戰略等各方面管理上實現1×1×1……=1，全集團必須一盤棋，統一思想、統一認識、統一行動、統一文化；在效果上實現1+1+……(N個1)＞N，各個子企業都要積極支撐鞍鋼集團發展，不斷提升對集團經營活動水平向上的貢獻度。要抓住創新這個核心要素，把近年來集聚的創新優勢發揮好，加快推進銷、研、產、財全面深入融合，切實將創新合力、創新活力、創新實力轉化為市場競爭力、價值創造力。
要認真學習好宣傳好貫徹好黨的二十屆四中全會精神，打好鞍鋼集團“十四五”規劃收官戰，編制好“十五五”規劃。鞍鋼集團黨委高度重視下一個五年發展謀劃，較早啟動了“十五五”規劃編制工作，集團層面和各子企業層面幾經上下反復，集團董事會專門召開務虛會，堅持開門研討，投入了極大精力。要深入學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，對接好國家發展規劃，在大棋局中找定位、謀發展，在全盤勝利中塑造高質量發展新優勢。要把鞍鋼集團“雙核+第三極”戰略進一步落實好。鋼鐵這一“核”要減量提質增效，礦業這一“核”要做強做優做大，特別是鋼、礦“雙核”要進一步匹配、協同發展，如太極之兩儀，可生萬物?！暗谌龢O”要逐步發展壯大，短期要實現逐步增加貢獻比例，長期要逐漸發展成為等邊三角形的穩定一邊。屆時，鞍鋼集團的生存發展能力將大幅度提升。
要堅決把堅持黨的領導、加強黨的建設作為做好一切工作的根本保證。各級黨組織要第一時間組織學習領會鞍鋼集團2025年三季度經營活動分析會暨基層黨委書記例會部署要求，深入研究貫徹落實的具體舉措。要以落實“1357”工作部署為牽引，以抓好配合中央巡視整改“回頭看”、中央環保督察迎檢工作、國務院國資委黨委黨建工作責任制考核反饋問題整改為契機，進一步提高政治站位，推進舉措落實到位、問題整改到位、舉一反三到位。各級黨委主要負責人和領導班子成員要率先垂范，把責任落實好，把今年確定的“硬骨頭”任務啃下來，把敲定的第四季度生產經營指標高效高水平完成好。要充分發揮職工群眾的積極性主動性創造性，用勤勞的雙手，抓住市場“看不見的手”，緊握政府“看得見的手”。同時，要注重發揮績效的激勵作用。馬克思主義政治經濟學認為，分配決定于生產，又反作用于生產，“而最能促進生產的是能使一切社會成員盡可能全面地發展、保持和施展自己能力的那種分配方式”。要科學、公正、及時評價大家的價值創造成果，促進共享發展。
到明年1月23日，就是習近平總書記考察鞍鋼集團本鋼一周年。在這樣的關鍵時間節點，以什么樣的奮斗姿態、經營狀態回報習近平總書記的深切關懷、殷殷囑托，是擺在我們面前的一道必答題。大道至簡，實干為要。希望鞍鋼集團每一個單元、每一名干部職工都要發揚斗爭精神、創造精神、勞動精神，只爭朝夕、團結奮進，大干四季度、收好全年關，在中國式現代化進程中邁出新步伐、展現新氣象、作出新貢獻！